Venture Capital

El emprendimiento y la innovación deben comenzar desde la infancia
Carola Muñoz
Directora de Negocios
Empresas Lemusse

Carola Lemusse, directora de Negocios de Empresas Lemusse, vicepresidenta de Ecosistema Biobío y recientemente electa directora de ASECH, protagoniza una conversación que recorre su historia como emprendedora, líder empresarial y una de las voces más influyentes del ecosistema de innovación del país. Desde sus inicios en Tomé hasta liderar una empresa que hoy desarrolla soluciones de ingeniería logística, automatización y tecnología sísmica para Chile y Latinoamérica, comparte cómo la innovación nace de observar los problemas, desafiar lo establecido y construir soluciones con impacto real.

Durante la entrevista, Lemusse explica cómo Empresas Lemusse surgió tras el terremoto de 2010 para responder a una necesidad crítica en materia de seguridad logística y continuidad operacional, transformándose con los años en un referente nacional en ingeniería intralogística e innovación aplicada. Destaca además el desarrollo de tecnologías propias, como el primer aislador sísmico de masa, y la permanente búsqueda por incorporar automatización, robótica y eficiencia para fortalecer la competitividad de las empresas chilenas y proyectar ese conocimiento hacia mercados internacionales.

Como vicepresidenta de Ecosistema Biobío, Carola releva el valor de la colaboración como motor del desarrollo regional, destacando el trabajo articulado entre emprendedores, universidades, empresas e instituciones públicas para construir un ecosistema abierto, generoso y libre de divisiones. A su juicio, la innovación solo es posible cuando existe confianza, trabajo colaborativo y una visión compartida de futuro, principios que hoy posicionan al Ecosistema Biobío como un referente nacional en articulación e innovación desde las regiones.

Uno de los ejes centrales de la conversación es Origen, iniciativa impulsada por Lemusse para acercar el emprendimiento a niños y jóvenes mediante conversaciones directas con empresarios. Convencida de que el talento emprendedor debe cultivarse desde la infancia, sostiene que el país necesita incorporar esta mirada en el sistema educativo y generar espacios donde las nuevas generaciones desarrollen curiosidad, pensamiento crítico, creatividad y capacidad para resolver problemas reales. Esa misma convicción es la que hoy lleva al directorio de ASECH, donde buscará impulsar políticas y acciones orientadas al emprendimiento en etapas tempranas, fortaleciendo la formación de futuros innovadores desde el jardín infantil hasta la educación superior.

En el cierre de la entrevista, la empresaria deja un mensaje que resume su visión de liderazgo: el éxito no se mide únicamente por los resultados económicos, sino por la capacidad de poner el conocimiento, la experiencia y la innovación al servicio de los demás. Una reflexión que refleja el propósito que hoy guía su trabajo en Empresas Lemusse, Ecosistema Biobío y ASECH: construir un país más innovador, colaborativo y preparado para enfrentar los desafíos del futuro desde las regiones.

Integra la IA y la Realidad Virtual para solucionar la pérdida auditiva
Rhoddy Viveros
Director de Electrónica e Informática
Universidad Técnica Federico Santa María

El invitado de este capítulo es Rhoddy Viveros, ingeniero Civil Eléctrico, doctor en Ingeniería con especialización en acústica médica, investigador y director del Departamento de Electrónica e Informática de la Universidad Técnica Federico Santa María, sede Concepción. Su trayectoria académica lo ha llevado desde Chile a Alemania, Reino Unido y nuevamente al país, consolidando una carrera dedicada al desarrollo de tecnologías que buscan mejorar la calidad de vida de las personas a través de la investigación científica.

Su principal línea de investigación aborda uno de los desafíos más complejos de la salud auditiva: permitir que personas con pérdida de audición puedan comunicarse con mayor facilidad en ambientes ruidosos, como restaurantes o espacios públicos. La motivación de este trabajo nace de una experiencia personal al ver cómo su madre comenzó a perder audición, transformando esa vivencia en una investigación con impacto social.

Gracias al financiamiento de la Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo (ANID), a través de un proyecto Fondecyt Postdoctorado, Viveros desarrolla una innovadora investigación que combina Inteligencia Artificial y Realidad Virtual Acústica. La propuesta utiliza modelos de IA entrenados con miles de escenarios sonoros virtuales para identificar, entre múltiples fuentes de ruido, la voz de la persona con quien realmente se desea conversar.

Para ello, el equipo creó más de 12.000 escenas acústicas digitales, generadas mediante realidad virtual, que permiten entrenar redes neuronales con información extremadamente precisa sobre la posición, orientación y características de cada sonido. Esta combinación entre IA y simulación acústica entrega una base mucho más robusta para desarrollar futuras soluciones destinadas a audífonos inteligentes y sistemas de asistencia auditiva.

Más allá del avance tecnológico, esta investigación busca devolver algo esencial: la posibilidad de comunicarse. El proyecto avanza hacia el desarrollo de aplicaciones concretas que permitan transformar estos hallazgos en soluciones reales para personas con hipoacusia, demostrando cómo la ciencia, impulsada por ANID y el trabajo colaborativo entre distintas disciplinas, puede generar un impacto directo en la vida de las personas.

El 1% de las nuevas empresas (Scale-Up) puede generar el 40% de los nuevos empleos
David Fernández
Gerente General
Cidere Biobío

Nacido en México y radicado hace más de 13 años en Chile, David Fernández ha construido su trayectoria impulsando emprendimientos tecnológicos, startups y procesos de innovación colaborativa. Con pasos por Start-Up Chile, Endeavor y la Universidad de Concepción, hoy lidera CIDERE con una visión clara: convertir al Biobío en un polo de innovación capaz de conectar grandes industrias, academia y talento emprendedor regional.

Durante su participación en el Festival de Innovación y Emprendimiento MadeInnConce 2026, Fernández destacó el crecimiento sostenido del ecosistema local y aseguró que el Biobío vive un momento decisivo. “No es que lo crea, es que lo veo”, afirmó, aludiendo al surgimiento de startups regionales que ya están levantando capital, cerrando negocios internacionales y atrayendo inversionistas extranjeros a Concepción. A su juicio, la región tiene condiciones incluso superiores a mercados como Uruguay o Israel para consolidar empresas tecnológicas de alcance global.

Uno de los puntos más potentes de sus declaraciones fue el impacto de las llamadas “scale-ups”, emprendimientos tecnológicos en expansión que, según citó, representan apenas el 1% de las nuevas empresas, pero generan cerca del 40% de los nuevos empleos. Para Fernández, el desafío urgente del Biobío es multiplicar este tipo de compañías, capaces de desarrollar soluciones tecnológicas para industrias como la forestal, salud, logística o manufactura, manteniendo el conocimiento y la investigación en la región.

El gerente de CIDERE también cuestionó el modelo histórico de innovación basado en importar tecnología desde el extranjero. Su apuesta apunta a que las grandes industrias comiencen a abrir espacio a soluciones desarrolladas por emprendedores locales. “Queremos romper con eso”, señaló, enfatizando que hoy existen capacidades regionales para competir con estándares internacionales mediante pilotos, pruebas tecnológicas y procesos de innovación colaborativa entre empresas y startups.

Finalmente, Fernández sostuvo que el próximo salto del ecosistema depende de generar mayor conexión entre emprendedores, empresas consolidadas e inversionistas internacionales, destacando el rol que el Ecosistema Biobío está cumpliendo. En esa línea, relevó programas como Biobío Industrial Tech (BIT), impulsado por CIDERE, cuyo foco es acelerar la incorporación de tecnología regional en sectores productivos estratégicos. “Con más masa y más diversidad, la rompemos”, concluyó, proyectando un Biobío más innovador, competitivo y próspero.

La única "Fórmula" es: sacrificio, esfuerzo y perseverancia
Eliseo Salazar
Presidente, Ex Formula 1, IndyCar Race Winner
Experiencia E

En el marco del Festival MadeInnConce 2026, el podcast Capital Humano de Capital Digital, en conjunto con el @EcosistemaBiobio , tuvo el privilegio de recibir y conversar con Eliseo Salazar, leyenda del automovilismo chileno y latinoamericano. Primer y único piloto chileno en competir en la Fórmula 1, ganador en IndyCar y protagonista de las 500 Millas de Indianápolis, Eliseo se presentó ante una audiencia repleta de jóvenes emprendedores para compartir las lecciones que forjó a lo largo de una carrera extraordinaria.

Uno de los ejes centrales de su relato fue el origen humilde y esforzado de su trayectoria. Salazar comenzó corriendo en Santiago, viajó en tren hasta Buenos Aires para tomar un curso de Fórmula 4, y desde ahí construyó paso a paso su camino hacia la élite mundial. Su mensaje fue claro: detrás del glamour de cualquier éxito hay años de sacrificio, perseverancia y trabajo silencioso que el público raramente ve.

Otro pilar fundamental de su visión es la importancia de descubrir y seguir las propias habilidades con pasión genuina. Salazar recordó el momento exacto en que descubrió su talento al adelantar a decenas de autos en la Cuesta del Melón, y enfatizó que la pasión debe ir de la mano con la habilidad real. A eso sumó la necesidad de fijarse metas parciales y progresivas, evitando la frustración de querer llegar al destino final sin recorrer los pasos intermedios.

El mayor desafío de su vida, según él mismo, no fue ganar una carrera sino sobreponerse a un grave accidente en IndyCar donde se fracturó fémur, cadera, pelvis y brazos. De esa experiencia extrajo una lección universal: todos tenemos una fuerza interior que solo aparece en los momentos críticos, y la capacidad de levantarse ante la adversidad es el triunfo más profundo e íntimo que una persona puede alcanzar.

Finalmente, Salazar reflexionó sobre la cultura chilena y la necesidad de valorar más los logros propios y ajenos, destacando iniciativas como Made in Conce como espacios vitales para combinar innovación y tecnología con valores humanos fundamentales. Su consejo final para las nuevas generaciones fue tan simple como poderoso: hay que show up, hay que seguir tocando puertas, y entender que la perseverancia —más que cualquier fórmula— es la verdadera clave del éxito.

El Ecosistema de Los Lagos es un modelo de gestión de confianzas
Julio Brintrup
Director Ejecutivo
Centro de Innovación de Los Lagos

Julio Brintrup, director ejecutivo del Centro de Innovación de Los Lagos, en conversación exclusiva con Capital Digital -en el contexto del Primer Encuentro de Ecosistemas Regionales- definió al Ecosistema de Los Lagos como un modelo de gestión de confianzas. Se trata de una de las figuras clave en la articulación del ecosistema de innovación en el sur de Chile, originario de Puerto Varas, el ingeniero civil industrial y magíster en innovación de la Pontificia Universidad Católica, detalló que su trayectoria ha estado marcada por una temprana vocación emprendedora y una fuerte convicción por el desarrollo regional a través de la innovación.

Desde sus inicios, Brintrup mostró un claro interés por los negocios y la independencia, lo que lo llevó a cofundar la asociación Sinérgiame, iniciativa pionera en el impulso del emprendimiento en la zona sur. A través de este proyecto, participó en la creación del primer espacio de cowork en alianza con el municipio de Puerto Montt, sentando las bases de una comunidad colaborativa en la región.

Especialista en innovación abierta, ha liderado el diseño e implementación de programas pioneros en sectores estratégicos como la salmonicultura, desarrollando en 2019 uno de los primeros programas de innovación abierta en esta industria a nivel nacional. Su enfoque se basa en conectar desafíos reales de empresas e instituciones públicas con soluciones innovadoras provenientes de distintos territorios, impulsando así la generación de valor desde la colaboración.

Su trabajo ha sido fundamental en la consolidación del Centro de Innovación de Los Lagos, una iniciativa única en Chile al ser impulsada desde un Gobierno Regional y ejecutada por la Universidad Austral de Chile. Bajo su liderazgo, el centro ha promovido un modelo de innovación abierta que abarca todo el territorio regional, abordando desafíos en áreas como gestión hídrica, residuos y sectores productivos clave como el salmón, agroindustria, mitilicultura y construcción.

Además de su rol institucional, Brintrup ha sido parte activa en la construcción del ecosistema de innovación de Los Lagos, el cual cuenta con más de nueve años de desarrollo y una creciente articulación entre actores públicos, privados y académicos. Este ecosistema se caracteriza por su enfoque en la confianza, la colaboración y la descentralización, con subecosistemas emergentes en territorios como Chiloé, Osorno y Llanquihue.

Durante su participación en el Primer Encuentro de Ecosistemas Regionales, realizado en enero de 2026 en la Universidad de Concepción, Brintrup destacó los principales desafíos que enfrenta la región: el doble centralismo territorial, las brechas de capital humano avanzado y la necesidad de mejorar la coordinación entre actores del ecosistema. En este contexto, hizo un llamado a fortalecer la articulación con la academia y a avanzar hacia una planificación más colaborativa de iniciativas y eventos.

Convencido de que la innovación es una herramienta clave para el desarrollo sostenible, Julio Brintrup proyecta un crecimiento sostenido del ecosistema de Los Lagos, impulsado por nuevas iniciativas como el StartUpLab con foco en biotecnología y una creciente vinculación entre el mundo productivo y el conocimiento.

Su visión, profundamente arraigada en el territorio, refleja una motivación compartida por quienes lideran ecosistemas regionales en Chile: contribuir, desde la innovación, a la construcción de un país más equitativo, descentralizado y con mayores oportunidades para todos.

Ecosistemas Regionales: Capital social, innovación y desarrollo
José Miguel Benavente
Vicepresidente Ejecutivo
CORFO

En este episodio conversamos con José Miguel Benavente, vicepresidente de Corfo, sobre el rol clave de los ecosistemas regionales en el desarrollo productivo de Chile, la experiencia del Biobío, como territorio con masa crítica instalada y la importancia de la colaboración, la confianza y el capital humano para impulsar innovación, emprendimiento y políticas públicas con mirada de largo plazo.

¿Qué hace que un territorio logre transformarse en un verdadero ecosistema de innovación y desarrollo productivo? ¿Cómo se construyen las confianzas, las capacidades y la articulación necesarias para que la academia, la industria, los emprendimientos de base científico-tecnológica, las startups y el sector público trabajen en conjunto?

En este episodio tenemos una conversación profunda y cercana con José Miguel Benavente, vicepresidente de Corfo, quien destaca que la región del Biobío cuenta desde hace mucho tiempo con los componentes esenciales de un ecosistema sólido: universidades y centros de conocimiento, industria, emprendimientos dinámicos, incubadoras, aceleradoras y, sobre todo, capital humano comprometido con el desarrollo del territorio.

Benavente pone en valor espacios como el Primer Encuentro de Ecosistemas Regionales, instancias donde se genera articulación real, se comparte información estratégica y se construye algo tan relevante como el capital social: confianzas para colaborar, interactuar y generar encadenamientos productivos entre productores, proveedores y distintos actores del ecosistema. En ese contexto, también destaca el rol clave de los medios de comunicación especializados, como Capital Digital, y de las áreas de comunicación, como herramientas fundamentales para visibilizar, conectar y fortalecer estos procesos.

Desde una mirada más personal, este episodio también profundiza en la historia y trayectoria de José Miguel Benavente: Ingeniero civil, economista, académico e investigador con más de 25 años de experiencia en innovación, emprendimiento y políticas públicas. Hijo de padres oriundos del Biobío, con una vida marcada por el servicio público, comparte cómo su recorrido personal se conecta con su actual labor en Corfo y el profundo aprecio que siente por la institución.

A lo largo de la conversación abordamos los principales hitos y desafíos de su gestión: la estrategia del litio, el hidrógeno verde, la construcción naval como política pública, el fortalecimiento de los comités de desarrollo productivo regionales, la creación de una banca de desarrollo y el desafío permanente de diseñar políticas públicas pertinentes, con mirada regional y de largo plazo.

Una conversación que invita a "creerse el cuento" desde las regiones, a entender que la innovación no ocurre solo en Santiago y que el desarrollo se construye desde la interacción, la colaboración y la confianza. Porque los ecosistemas, en esencia, son personas trabajando juntas para transformar oportunidades en futuro.

Podcast EBB: De Biobío al Mundo Cap Nº1: ¡Bienvenidos al Ecosistema Biobío!
Gonzalo del Río
Presidente
Ecosistema Biobío

En este primer capítulo del podcast "De Biobío al Mundo", realizado en el Centro de Innovación de la Universidad Santo Tomás, sede Concepción, conversamos con Gonzalo del Río, presidente del Ecosistema Biobío, para entender en profundidad qué es un ecosistema de innovación y emprendimiento, cómo se conforma y por qué su desarrollo es clave para el futuro de la región.

Gonzalo explica la estructura y rol de los principales actores -emprendedores, mundo privado, sector público, academia, centros de investigación y redes territoriales- y comparte los desafíos y oportunidades que hoy marcan la evolución del Biobío como polo de innovación.

Además, aborda los resultados del estudio de GEIAL, Grupo de Ecosistemas Inteligentes de América Latina, y cómo Biobío comienza a consolidar un círculo virtuoso donde la colaboración, la vinculación efectiva y la visión estratégica permiten proyectarse a nivel nacional e internacional.

Finalmente, revisamos los hitos de un año clave para el ecosistema, destacando la articulación con las provincias, el trabajo interinstitucional y la importancia del Diploma en Desarrollo de Ecosistemas de Innovación y Emprendimiento, como herramienta de profesionalización y fortalecimiento del territorio. Además de extender una cordial invitación a todos quienes quieran participar.

Una grata y productiva conversación que revela cómo el Biobío se está transformando en un ecosistema de innovación articulado, colaborativo y con mirada global. Gonzalo del Río profundiza en su estructura, desafíos, oportunidades y en los avances que hoy posicionan a la región como un referente en América Latina. ¡No te lo pierdas!

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Una producción SouthernCom Chile
En colaboración con el medio de comunicación especializado en innovación y emprendimiento Capital Digital. ​

Huachipato será un hub logístico, de innovación, biodiversidad y manufactura industrial 4.0
Jean Paul Sauré
Gerente General
Huachipato

Jean Paul Sauré, gerente general de Huachipato, en conversación exclusiva con Capital Digital, nos comentó de su vida, sus logros y momentos difíciles, pero también respecto al pasado, presente y futuro de la empresa acerera, junto a sus desafíos y oportunidades.

En esa línea, el alto ejecutivo, explicó lo difícil que fue la suspensión de operaciones de la empresa, "fue muy duro", más aun considerando que se trata de una empresa intergeneracional, donde trabajaron abuelos, padres e hijos, de una misma familia, por cuanto existe una carga emocional superior, tanto por la gente que estaba activa, como también, por todo lo que se desarrolló en el pasado.

Respecto al presente, Sauré sostuvo que Huachipato, mediante CAP está implementando una estrategia de reconversión integral basada en cuatro pilares - un hub industrial, uno logístico, uno de innovación y otro de biodiversidad- que apuntan a transformar su histórico complejo siderúrgico en un ecosistema de desarrollo sostenible y tecnológico, con proyección nacional e internacional.

1. Hub Logístico Portuario

El área logística de Huachipato mantiene una operación activa centrada en la descarga y manejo de caliza, a través de su propio puerto que está en perfecto funcionamiento, apoyado además, por una red de bodegas que facilita la distribución de insumos estratégicos.
En esa línea, CAP evalúa la creación de una nueva compañía, denominada Huachipato Servicios Logístico Portuario, que consolidaría este rol como hub logístico del sur de Chile, potenciando la integración industrial y el soporte a otras operaciones del grupo.

2. Hub Industrial y Proyecto de Acero Verde

Huachipato avanza en su reconversión hacia una industria sustentable mediante el proyecto "Azero Verde", impulsado por hidrógeno verde y desarrollado junto a la empresa alemana SMS, especialista en tecnología y procesos siderúrgicos. Este nuevo proceso busca posicionar a la compañía como pionera en la producción de acero bajo en emisiones en Chile y Latinoamérica.
El acuerdo con Aclara Metals, bajo la modalidad de joint venture, complementa esta visión al integrar nuevas tecnologías y materias primas sostenibles. Parte de la infraestructura del complejo industrial de Huachipato especialmente la zona sur será utilizada para estas operaciones de nueva generación.

3. Hub de Innovación y Manufactura Avanzada

Huachipato busca transformarse en un agente de innovación industrial desde la Región del Biobío, promoviendo la diversificación tecnológica y la industria 4.0.
El centro de eventos y casino del complejo se está repensando como un futuro centro de innovación, postulando junto a universidades regionales a un fondo CORFO para crear un Centro de Manufactura Avanzada 4.0, orientado a nuevas tecnologías productivas, automatización y sostenibilidad.

4. Hub de Biodiversidad y Parque de Innovación

Como parte de su visión integral, Huachipato proyecta un parque de innovación conectado con la biodiversidad, que combine desarrollo industrial, conservación y educación ambiental. Este espacio busca integrar ciencia, tecnología y medioambiente en torno a la transición energética y a las nuevas economías verdes del Biobío.

5. Desarrollo de Caliza Guarelo

La explotación y desarrollo de la caliza Guarelo continúan como una operación estratégica activa, con planes de expansión hacia los sectores agroindustrial y minero del norte de Chile. Esta línea de trabajo complementa la estrategia de sostenibilidad y diversificación productiva del grupo CAP y Huachipato.

El Design Thinking: Madre de todas las metodologías de innovación
Catalina Petric
Directora de Investigación Aplicada, Innovación y Transferencia
Douc UC

Charla magistral fue la que tuvimos con Catalina Petric, directora de Investigación Aplicada, Innovación y Transferencia de Duoc UC, quien destacó la relevancia del "Design Thinking" en el desarrollo de innovación, pero a partir de una necesidad concreta de la sociedad y de la industria, basado no solo en desarrollo científico.
Junto a ello, conocimos una profesional brillante, con una historia llena de desafíos, esfuerzos, trabajo y estudios, con ideas claras respecto de la labor académica vinculada al mundo laboral y a los problemas reales que surgen en las distintas industrias.
Un aporte al crecimiento intelectual y académico de la sociedad en general, que desde la casa de estudios de Duoc UC, aporta con financiamiento propio al desarrollo de Capital Humano calificado para los desafíos que enfrenta hoy el país.
Una muy interesante conversación con Catalina Petric, quien nos ilustró con una visión general de la academia, la investigación, las problemáticas reales de la industria, la innovación y su relación con el venture capital.
Agradecemos la invitación de Kaf Venture, Casa W y el Ecosistema Biobio, a participar y apoyar comunicacionalmente del Deep & Biotech Investment Summit 2025, desarrollado en instalaciones de Huachipato.
Una Producción de SouthernCom Chile. ​